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Pays du Golfe
Relever le défi de l'après-pétrole pour pérenniser la croissance N° 103 - 2012
L’« après-pétrole » représente un défi colossal pour les économies du Golfe : diversification sectorielle, investissements dans les infrastructures, ressources financières affectées à l’éducation et à la recherche, volonté d’assurer une montée en gamme de l’économie, de répondre aux aspirations d’une population jeune & dynamique, etc. De belles opportunités s’offrent aux entreprises françaises.
Certes, l’instabilité de la région tend à réfréner les ardeurs de certains chefs d’entreprise ; les tensions internes, nombreuses, nécessiteront de vraies réponses.
Mais les pays du Golfe, même s'ils sont très concurrentiels, ne sont pas plus risqués ni difficiles d’accès que d’autres destinations ; ils comptent d’ailleurs sur les technologies et le savoir-faire des firmes étrangères pour réussir leur reconversion.
Sommaire
Les entreprises françaises doivent se positionner pour tirer parti de l’après-pétrole
Gilles Dabezies
Le risque politique dans les pays du Golfe à l’heure du Printemps arabe
Hacène Benmansour
Le Conseil de Coopération du Golfe : un ensemble homogène ?
Jacques de Lajugie
La dynamique démographique et les quatre marchés du Conseil de Coopération du Golfe
Gérard-François Dumont
Les trois pays clefs des secteurs pétrolier, gazier et de la pétrochimie au Moyen-Orient
Romain Keraval
Le Qatar, nouvelle vitrine du sport mondial
Catherine Boussac
Questions à... Brigitte Herbille, Responsable Export de Bonbons Barnier, Les Trois Abeilles, Des Lis Chocolat
Sandrine Rol
L’environnement des affaires dans les pays du Golfe : des économies business friendly
Hacène Benmansour
Une nouvelle façon d’aborder les marchés du Golfe
Zoubir Rabia
Exporter et s’implanter dans le Golfe : approche juridique comparée
Arnaud Depierrefeu
Le marché de l’enseignement supérieur dans les pays du Golfe
Zoubir Rabia, Élise Garnier, Antoine Hyafil |
Dernières analysesL’Afrique est un continent plein de promesses pour les PME... Ses transformations, sa dynamique, sa diversité, sa jeunesse offrent d'indéniables sources d'opportunités d'affaires et de développement. Transports de marchandises, de voyageurs, ingénierie, mobilier urbain, numérique, design, urbanisme, infrastructures annexes sont autant d'activités concernées par la dynamique d’urbanisation mondiale. Inscrire dès aujourd'hui les pays du Golfe dans sa stratégie d’internationalisation ouvre les portes de marchés prometteurs avides de valeur ajoutée et du savoir-faire des firmes étrangères. Les normes s’imposent de plus en plus aux entreprises qui souhaitent se développer à l'international. Mais en dépit des coûts engendrés par la normalisation, le jeu en vaut la chandelle !
S’internationaliser est devenu indispensable pour les PME. Cela reste une étape difficile mais à la portée de tous, sous réserve d’une démarche préparatoire et d’un accompagnement de qualité. Il est temps pour les chefs d'entreprise d'inscrire l'Inde dans leur stratégie d'internationalisation en respectant deux règles : ne pas minimiser les risques et "apprendre la patience". |